卷走我百万年终奖，我反手送无能上司一份离职大礼包

导语：在冰冷的钢铁丛林里，我是最不起眼的螺丝钉，却凭借一己之力，

撬动了价值百万的项目。可那份足以改变我家人命运的巨额年终奖，

却被我的直属上司王建明公然侵占。他以为我只会忍气吞声，却不知道，

当一个老实人撕下伪装，复仇的火焰将烧毁他的一切。1年会那天，

整个公司的空气都飘着香槟和金钱的味道。

人力总监在台上用激昂的声音宣布：“今年的‘卓越贡献奖’，奖金一百万！”一百万。

我捏着手里的高脚杯，指尖冰凉。这笔钱，是我的。三个月前，

公司最重要的“蓝海项目”因核心技术瓶颈濒临失败。是我，连续半个月通宵，

用一套没人看好的备用方案，硬生生把项目从死亡线上拉了回来。项目成功那天，

整个部门都在狂欢，只有我回到工位，默默关掉了电脑上还未关闭的几百个编程窗口。

我的直属上司，王建明，拍着我的肩膀，许诺会向高层为我请功。我信了。所以此刻，

我站在角落，等待着我的名字被念到。这笔钱对我太重要了。我爸去年做搭桥手术，

欠了二十多万外债。我妈为了还钱，五十多岁的人了，还在餐厅做保洁。有了这一百万，

一切都能解决了。我甚至已经想好了，拿到钱，先还债，然后带他们去三亚，住最好的酒店，

吃最贵的海鲜。“下面，我宣布，获得本年度‘卓越贡献奖’的是——”司仪拉长了声音，

吊足了所有人的胃口。我的心跳到了嗓子眼。“市场部，王建明经理！”轰的一声。

周围的掌声和欢呼声像潮水一样涌来，将我淹没。

我看着台上那个穿着高定西装、梳着油头、笑得志得意满的男人，

感觉全身的血液都在一瞬间凝固了。他正对着话筒，说着“我们团队”的努力，

说着他如何“彻夜不眠”，如何“力排众议”，最终带领团队走向成功。每一个字，

都像一根滚烫的针，扎在我的心上。他甚至，连“团队”里任何一个人的名字都没有提。

香槟杯的杯杆被我捏得咯吱作响。我身边一个不同部门的同事碰了碰我的胳膊：“哎，姜晓，

你们王经理真厉害啊，听说那个‘蓝海项目’是他一个人救回来的？”我扯了扯嘴角，

没说话。王建明讲完话，在一片艳羡的目光中走下台，端着酒杯，

像个国王一样接受着众人的祝贺。他路过我身边时，脚步停顿了一下。他低下头，

用只有我们两个人能听到的声音说：“姜晓，做得不错。年轻人，不要太计较得失，

未来的路还长。”他眼中带着一丝轻蔑的施舍。那一刻，我手里的酒杯差点被捏碎。

2年会结束，我没有回家。我一个人坐在公司楼下的24小时便利店里，喝着冰冷的矿泉水。

手机震动了一下，是我妈发来的微信：“晓晓，还没下班吗？给你留了汤。”我看着那行字，

眼眶一热。我回复：“妈，公司发年终奖了，很多。”“真的？那太好了！

你爸的债能还上了！”我能想象到电话那头，我妈有多开心。放下手机，

我胸口那股被压抑的怒火，终于找到了一个出口，开始疯狂燃烧。我不能就这么算了。

那不是几千块的过节费，那是一百万。那是偷走了我父母后半生的安稳，

偷走了我拼尽全力的成果。我回到空无一人的办公室，打开了我的电脑。

王建明以为我是一个刚毕业不久，可以随意拿捏的职场新人。他不知道，我有一个习惯，

从实习第一天开始，我做的每一个项目，写的每一行代码，发的每一封邮件，

甚至每一次重要的聊天记录，都会在我的私人硬盘里做一个加密备份。

我调出了“蓝海项目”的所有记录。从项目立项，到中期陷入僵局，

再到王建明在部门会议上宣布放弃，准备追究项目组责任。然后，是我提交备用方案的邮件，

王建明回复的“死马当活马医，出了问题你自己负责”的邮件。再然后，

是项目服务器的后台日志。连续十五天，从晚上十点到第二天早上七点，

只有我的账号有登录和操作记录。而王建明的账号，在这期间的登录次数，是零。最后，

是我将最终成功版本通过邮件发给他的记录，以及他回复的那句：“知道了，

我会向上面汇报的。”证据确凿。我将所有文件整理、打包、加密，存入一个U盘。

做完这一切，天已经蒙蒙亮了。我不是要拿着这些去找高层哭诉。我知道，在职场，

眼泪和委屈是最没用的东西。我要的，不是一个迟来的道歉和补偿。我要他，身败名裂。

周一上班，王建明春风得意。

他把那个印着“卓越贡献奖”的金色奖杯放在办公室最显眼的位置，

逢人就说自己为了项目瘦了十斤。同事们纷纷向他道贺，甚至有人提议让他请客。

王建明大手一挥：“没问题，等我升职的消息下来，请大家去会所。”办公室里一片欢呼。

我低着头，整理着手里的文件，仿佛什么都没发生。我的平静，在王建明看来，

就是认命和怯懦。他走到我工位旁，敲了敲我的桌子。“姜晓，到我办公室来一下。

”我跟着他走进去，他关上了门。“年会那天，看你脸色不太好啊。”他靠在老板椅上，

十指交叉，一副洞察一切的样子。“是不是觉得委屈了？”我没说话。他笑了：“小姜啊，

你还年轻，不懂职场的规矩。功劳这种东西，放在谁身上最有用，就是谁的。放在你身上，

一个刚转正的员工，能给你升一级？顶天了。但放在我身上，就不一样了。”他身体前倾，

压低了声音：“这个项目成功了，我很快就能升总监。到时候，整个部门都是我的天下，

我随便提拔一个人，还不是一句话的事？”“你是个聪明人，应该知道怎么选。

”他这是在敲打我，也是在给我画饼。我抬起头，看着他：“王经理，我明白了。

”我的顺从让他很满意。他点了点头：“这就对了。好好干，我不会亏待你的。

”他从抽屉里拿出一个信封，推到我面前。“这里是五千块钱，算是给你的奖励。别嫌少，

这已经是我自掏腰包了。”五千块。打发乞丐吗？我看着那个信封，然后伸手，拿了过来。

“谢谢王经理。”我脸上的平静甚至带上了一丝“感激”。他彻底放心了，

挥了挥手：“去工作吧。”我捏着那个信封走出办公室，在所有人看不见的角度，

嘴角勾起一丝冷笑。王建明，你以为这就结束了？不，好戏才刚刚开始。

因为“蓝海项目”的巨大成功，公司决定立刻启动一个关联项目，“启明星计划”。

这个项目的重要性，比“蓝海”有过之而无不及。而项目负责人，

毫无意外地落在了新晋的“功臣”王建明头上。他拿着任命书，在部门会议上意气风发。

“‘启明星计划’，关乎公司未来五年的战略布局，只许成功，不许失败！

”他讲得慷慨激昂，然后话锋一转。“这个项目技术难度很高，需要一个得力的助手。姜晓，

‘蓝海项目’你跟过全程，对技术细节比较熟悉，这次就由你来担任技术组长，全力配合我。

”所有人的目光都看向我。我站起来：“好的，王经理。”王建明很满意我的态度。

在他看来，我已经彻底被他收服了。他需要我这头能干活的牛，

继续为他的晋升之路添砖加瓦。而我，也需要这个机会，为他挖一个足够深的坑。

项目启动后，王建明延续了他一贯的风格——动动嘴皮子，具体工作全往下压。

他每天组织各种会议，听取汇报，然后提出一些听起来高大上，

实则狗屁不通的“指导意见”。“这里，我们要体现出互联网思维的降维打击。

”“用户体验要做到极致，要让用户产生一种‘依赖感’。”“技术上要大胆创新，

要敢于突破边界。”每次开会，我都认真地做着笔记，然后一脸“受教”的表情。

“王经理说得对。”“这个思路太有启发性了。”然后，

我会完全按照他那些不切实际的想法，去制定技术方案。他让我降维打击，

我就把核心功能砍掉一半，做一个极简的“概念版”。他让我用户体验做到极致，

我就让UI设计了上百个华而不实的动态效果，把程序拖到卡顿崩溃。他让我大胆创新，

我就申请使用最前沿但极不稳定的开源框架，为整个项目埋下无数的隐患。

团队里的其他同事看出了问题。“晓晓姐，这么做风险太大了吧？

这个框架的BUG还没修复完。”“是啊，核心功能都没有，这怎么向上面交代？

”我把王建明的会议纪要拿出来。“这是王经理的指示，我们执行就好。出了问题，

有王经理担着。”我语气平淡，但态度坚决。大家面面相觑，没人再敢多说什么。毕竟，

王建明现在是公司的红人，谁也不想去触他的霉头。于是，整个“启明星计划”，

就在王建明的“英明”指导和我的“忠实”执行下，朝着一个万劫不复的深渊，飞速狂奔。

一个月后，问题集中爆发了。“启明星计划”的第一个内测版本，做得像一坨屎。功能残缺，

逻辑混乱，界面闪退，BUG满天飞。负责测试的部门直接把报告甩了回来，

措辞严厉：“这样的半成品，是在浪费公司资源。”报告直接送到了CEO陈总的办公桌上。

王建明被叫去痛骂了半个小时。他回到办公室，脸色铁青，一脚踹翻了垃圾桶。

办公室里死一般的寂静。他冲进我的工位，把测试报告摔在我桌上。“姜晓！

这就是你带队做出来的东西？！”我站起来，拿起报告，平静地翻了翻。“王经理，

这完全是按照您的思路来执行的。您看，这里，您要求体现‘降维打击’，

所以我们简化了功能。还有这里，您要求‘大胆创新’，

我们才选用了这个最新的框架……”我一条一条地，将他的“指导意见”和项目现在的问题，

清晰地对应起来。我的声音不大，但办公室里每个人都听得清清楚楚。王建明的脸，

从铁青变成了猪肝色。他想发作，却一个字都反驳不出来。因为我说的，全都是事实。

每一次会议，我都有详细的记录，甚至有录音。他死死地瞪着我，牙齿咬得咯咯作响。

周围的同事们都低着头，假装在忙，但耳朵都竖了起来。他们终于意识到，

这位看起来人畜无害的姜晓，不是个软柿子。王建明喘着粗气，他知道在办公室里发作，

只会让他更难堪。他指着我，压低声音：“你，跟我进来！

”他又一次把我叫进了他的办公室。这一次，他脸上没有了之前的傲慢和从容。“姜晓，

你到底想干什么？”我看着他，第一次，我的眼神里不再有任何伪装。“王经理，

我不想干什么。我只是在认真执行您的每一个指令。”我的平静，让他感到了恐惧。

他像一头困兽，在办公室里来回踱步。“好，好，算你狠！”他停下来，盯着我，

“现在项目搞砸了，对你有什么好处？CEO怪罪下来，我们整个部门都得完蛋！

”“那不是我该考虑的问题。”我说，“我是技术组长，我只负责执行。决策，是您做的。

”我把责任撇得一干二净。他终于撑不住了，语气软了下来。“姜晓，我知道，

‘蓝海项目’的事，是我对不住你。但现在不是计较这个的时候。‘启明星计划’要是黄了，

我也保不住你。”“你现在，立刻，想办法把项目救回来！只要项目成功了，我保证，