第章报到！府绩效办公叫周正，正经正。，
组、当经理、薪百万、……就以为剧本按部就班演到退休，
然环游世界，剧本拿错。奇祸，
把送到个从没过提打卡方——府。没无常锁链加，
也没牛马面凶神恶煞。片柔但绝对算恢复识，
边舒缓却毫无成女：“编号，周正，阳寿已尽，
功德核算……检测到‘’标签，因果线复查……复查完毕，确属，
无业力。功德点数：等偏。符‘特殊才引渡计划’初审条件。
请往‘轮回司力资源及绩效管理办公’报到，最终审核。”：“？？？
”？功德？绩效管理？还特殊才引渡？散，
现自己站个极其敞、亮、甚至以……现代化里。
面鉴材，板得谱，垂落着造型简约。
周半透、流着数据壁。
无数样半透、穿着各种代装“”或者魂，
正排着歪歪扭扭却异常队伍，缓向移。
空里弥漫着种淡淡、类似檀又混着臭氧。没象森恐怖，
反而点像……端字堂？还科片里种？自己，
再祸装，而件款式简单、没任何标识袍。
腕个半透、类似智能环，面显示着编号：，
个刚刚到功德点数：。顺着流鬼流？方向，
到尽几个类似柜台务，
方悬浮着字：魂登记、功德结算、轮回咨询、投诉建议……以及，
个起格清，但字：特殊才引渡/绩效办初审。特殊才？
个搞互联网产品经理，算子特殊才？
府也需PRD产品需求文档原型图吗？
尽管满腹疑惑种真实荒诞，还乖乖飘向个。
周围其魂向神，似乎带着丝好奇……羡慕？面，
着个穿着制、面无表、苍男，
面悬浮着好几块半透屏，指面速滑。也没抬：“编号，姓名，
因。”“，周正，祸。”识用汇报作语。
制男指顿，抬，又面屏：“周正……嗯，
功德，履历清晰，无良记录。职业：型科技公司级产品经理及项目经理，
擅数据分析、流程优化、绩效系搭建及跨部协调……”着简历样，
眉微微皱起，又松，“‘’‘补偿性才回收制’。
经‘算法’初步评估，
技能组与‘轮回司勤及政系现代化改革项目’部分岗位需求匹配度达到.%。
否接受‘特殊才引渡’审核？通过，免于即排队轮回，
入府‘绩效管理办公’试用，试用期表现格转为正式差文职，
享受府编制及相应福利待遇。”府……编制？差？文职？还绩效管理办公？
信息量太，CPU如果魂还话点过载。“个……能问，
如果接受呢？”谨慎问。“接受，则按正常流程入轮回排队序列。
根据当轮候况及功德点数，预计等待为阳至。轮候期，
需指定区域基础劳如信息录入、基础能量收集等以维持魂稳定，无薪酬，
仅提供最限度魂力补。”制男语平板解释，“接受审核，无论通过与否，
均响正常轮回权利。但若通过并任职，则需履完相应契约限通常为个甲子，
即，方再次申请轮回或转岗。请慎考虑。”排队打，
还府公务员？选择题，好像并难选？至公务员起稳定点，
还薪酬福利？而且……绩效管理办公？名字对个厂卷王，
简直太亲切或者太PTSD！“接受审核。”没么犹豫。“智选择。
”制男屏点，“审核将‘问殿’，
主考察性、逻辑及应变能力。请往号传送点。”腕“环”亮，
投射个箭指引。跟着箭，飘向侧几个圆形平台。
站标着“”平台，芒闪，失传。再睁，
已经处个、壁滑如镜纯。央，只把子。刚，
个但毫无绪性音响起：“编号，周正，
特殊才引渡审核现始。第项：性测试。”周围瞬变成巨屏幕，
崩塌、至亲之反目成仇、毕血付诸流、极致痛苦与愉交织……面冲击力极，
还伴随着相应绪波直接作用于魂。
伤、愤、狂、绝望……各种极端绪如同潮般涌。
好阳经历过浪主职商，还算坚韧或者麻？。
努力稳神，告诉自己些都象，测试。约炷，面止。
“性稳定性：良好。绪管理能力：优秀。”性音评价。
“第项：逻辑与问题解决能力。”现复杂幕，
面断流、变化数据流错综复杂节点图，
旁边还断弹问题：“若‘忘川引渡效率’%，
‘孽镜台图像处理延迟’增加%，同‘孟婆汤原料供应链’现波，
如何增加资源投入提，优化‘轮回吞吐量’？
”“现‘差勤考核指标系’‘数量质量’、‘区域苦均’等问题，
请设计套改良方案框架，需包含键指标、数据采集方式、权设计及潜阻力分析。
”就最擅吗？！优化流程、设计指标系、解决资源瓶颈！瞬精神，
魂都似乎凝实几分，始对着幕侃侃而谈，结府能作景猜，
提各种假设分析。
“利用数据挖掘预测魂类型以优化孟婆汤产能调度”……把毕所忽悠都用。
“逻辑清晰，维敏捷，具备系统化考能力及定创维。与目标岗位契度。
”性音错评价。“第项：应变与压力测试。”景变，
仿佛置于个嘈杂混古代公堂现代办公混。边判官拍惊堂，
鬼尖叫，卷宗；另边屏疯狂弹报警信息，各种图表闪烁，
刺提示音此起彼伏。同几个音子里或朵边同吼：“周正！
区‘勾魂使’组本KPI完成！办法！
”“版《狱刑罚执标准化操作册SOP》初稿被阎王打回！求今！
”“轮回司边投诉们绩效数据分！求刻审计！”“！
殿阎罗常务议准备本季度绩效分析报告PPT！半用！图文并茂！
亮点！”熟悉、令窒息线程压环境！
仿佛回到连续熬个通宵赶项目线厂岁！肾腺素如果魂话飙！
迫自己，速判断优先级：阎王议报告最急，
但需数据支持；绩效数据审计涉及根本，必须刻清；KPI册以稍微压。
刻始“指挥”：“先调取区勾魂使组最个任务细魂反馈数据，
分析缺原因！联系《册》编组，阎王批注见原件！绩效数据组，
刻准备原始数据台账核算逻辑，分钟向汇报！
PPT模板用次阎王表扬过个，数据部分先留空，马处理！”语速，
清晰，尽管魂状态，居然也回当议里挥斥方遒虽然装。
混景持续约分钟，然骤然消失。“应变能力：优秀。抗压能力：优秀。
任务协调能力：突。”性音难得带丝赞许，“审核通过。综评分：A-。
恭，编号，周正，已获得‘轮回司绩效管理办公’级专员试用职位。
请往事处办理入职续，并于个辰到岗。”再闪，
回到最初个现代化。
文职、部：轮回司-绩效管理办公、职级：级专员、状态：待入职。
指引箭再次现，指向另个区域：差事及勤务处。飘过，
流程异常效比阳HR效率。
签字魂印、录入信息、领取“牌”块非非玉令牌，
正面“绩效办”个古朴篆字，
背面编号姓名、领取“办公设备”个功能类似平板但材质奇特板，
叫“司通”两套换洗制式袍带微防护清洁功能。
魂薪”点部兑换处购买魂力补、级术法资料、或兑换为阳额度，
绩效奖另算。试用期个，转正待遇提，
并资格申请“宅”府分配差所。效率之，
让个习惯互联网公司“扁平化”但流程冗，都到惊讶。办完续，
按照“司通”图指引，往“绩效管理办公”。
办公位于栋格混搭建筑里——面檐斗拱古殿，
里面却敞亮放式办公区，排排半透隔断位，面悬浮着各种屏，
穿着袍或皂袍“同事”们飘飘，府文职也用飘，
指屏速滑，交谈，氛紧张而序。
空飘着淡淡墨……***？“魂茶”直属司，
个起岁、面容严肃、顶微秃鬼也秃？
、穿着镶边制鬼，牌着绩效办主任：崔珏。
正自己独隔里，对着块疯狂滚数据屏，眉紧锁。“崔主任，您好，
试用专员，周正。”飘过，着其同事样子微微躬。崔主任也没抬，
挥挥：“得正好。位丙区第列。‘司通’里已经分配初始任务。
抓紧熟悉，午申点部周，述职初步作计划汇报。
别让失望。”语干脆利落，典型作狂领导。“。”应，赶紧飘向位。
位很简单，个半透面，把同样材质子着没么实，
个固定屏。用牌面刷，屏亮起，显示作界面。待办列表里，
已经躺着几项任务：优先级-理并分析个‘各隍庙***投诉数据’，
提炼主问题类型及趋势，制作化图表。
优先级-协助复核‘牛马面勤队’季度绩效考核数据，
点核查‘勾魂任务完成率’与‘魂满度’指标匹配度。
习《司绩效管理通则第修订版》及《轮回司各岗位KPI指标系V.》。
优先级-参与‘孟婆汤供应效率优化项目’数据支持作，